Beratung für Träger von Kitas – ob gemeinnützige GmbH oder Verein.
Es stellen sich Fragen – egal ob ehrenamtlicher Vorstand, frischer Geschäftsführer oder gründungswillige Eltern und Engagierte:
Wie können wir sicherstellen, dass die Zuschüsse der Standortgemeinde in der richtigen Höhe kommen? Gibt es Gelder für Investitionen und wie gehen wir korrekt mit Spenden um?
Wie beantragen wir eine neue Betriebserlaubnis? Was heißt der Erprobungsparagraph für uns als Einrichtung? Wo finde ich Beratung zum Kinderschutz? Wer kann unser Team begleiten bei anstehenden Umstrukturierungen?
Welche Vorschriften sind zu beachten? Gibt es Möglichkeiten der Förderung bei der Ausbildung? Wo kriegen wir eine kompakte Einarbeitung in unsere Aufgaben?
Ich begleite „Sozialunternehmen“ mit praxisnahen Lösungen und einem klar verständlichen Vorgehen auf ihrem individuellen Weg zu dem Weiterbetrieb eurer Einrichtung oder dem Ausbau um einen weiteren Standort. Dabei legen ich besonderen Wert darauf, eure Ziele mit wirtschaftlicher Stabilität zu verbinden, um dauerhafte Ruhe für eure Einrichtungen zu erzielen.
Ich bin selber gestartet als Papa einer Elterninitiative über den Aufbau einer großen Organisation bis zum Scheitern und geprägt von echten, eigenen Erfahrungen im Ehrenamt und hauptamtlicher Verantwortung.
Dienstleistungsübersicht
Entdeckt meine umfassenden Dienstleistungen, die speziell darauf ausgerichtet sind, „Sozialunternehmen“ in ihrer Steuerung, Planung und Entwicklung zu unterstützen.
Strategische Planung
Meine Beratung unterstützt euch dabei, klare Ziele zu setzen und gezielte Strategien zu entwickeln um den Betrieb sicherzustellen. Ohne sich von den zig Fragenstellungen des Alltags verunsichern zu lassen.
Personalmanagement
Ich unterstütze euch in allen Fragen, die das Personalwesen betrifft: Notwendige Qualifikation der Fachkräfte, Personalplanung und Anforderungen des KVJS.
Finanzmanagement
Ich helfe euch, eure finanziellen Ressourcen effektiv zu managen und eine stabile Basis zu erhalten, auch wenn die Kommune immer weiter spart.
Konzeptionelle Unterstützung
Ich unterstütze euch bei der Entwicklung von Konzepten, die auf Ihre Bedürfnisse der Kinder, Eltern und dem Team zugeschnitten sind.
Außendarstellung
Ich helfe euch bei der Zusammenarbeit mit Kooperationspartnern und dem Jugendamt.
Erweiterte Beratungsangebote für soziale Einrichtungen
Neben meinen Schwerpunkten in der strategischen, organisatorischen und kaufmännischen Beratung biete ich weitere spezialisierte Angebote für soziale Einrichtungen an. Dazu zählen die systemische Beratung, die Fachberatung für Kindertageseinrichtungen sowie die Konzeptionsentwicklung für Träger und Einrichtungen, die ihre pädagogische und organisatorische Ausrichtung weiterentwickeln möchten. Dafür empfehlen ich Kollegen mit langjähriger Expertise.
Darüber hinaus kann ich über bewährte Kooperationspartner auch die Fallberatung durch zertifizierte Kinderschutzfachkräfte (iseF) gemäß § 8a SGB VIII sicherstellen und so eine fachlich fundierte Unterstützung in sensiblen Kinderschutzfällen gewährleisten. Dadurch erhaltet ihr alle wichtigen Beratungsleistungen aus einem starken und verlässlichen Netzwerk.
Weitere spezialisierte Beratungsleistungen
Neben der strategischen und operativen Unterstützung begleite ich Träger und soziale Einrichtungen auch bei komplexen verwaltungsrechtlichen, finanziellen und betrieblichen Fragestellungen. Dabei profitiert ihr von fundierter Praxiserfahrung, einem tiefen Verständnis der gesetzlichen Rahmenbedingungen sowie einer engen Orientierung an den Anforderungen von Behörden, Kommunen und Aufsichtsstellen.
Zu meinen weiteren Beratungsleistungen gehören insbesondere:
- Erstellung von Betriebskostenabrechnungen
- Begleitung und Verhandlung von Betriebsträgervereinbarungen
- Laufendes Controlling von Abschlagszahlungen und Soll/Ist
- Unterstützung bei Meldungen nach § 47 SGB VIII sowie Melde- und Dokumentationspflichten
- Antragsstellung von Betriebserlaubnissen und Änderungen bestehender Betriebserlaubnisse
- Beratung und Antragsstellung nach § 11 KiTaG Baden-Württemberg (Erprobungsparagraf)
- Beratung zur Umsetzung der KitaVO und deren Anforderungen im laufenden Betrieb
- Beratung bei baulichen Veränderungen
Mit dieser Kombination aus Fachwissen, Verwaltungserfahrung und praktischem Verständnis unterstütze ich Träger dabei, rechtliche Anforderungen sicher zu erfüllen, wirtschaftliche Risiken zu minimieren und eure Einrichtungen zukunftssicher aufzustellen.
Maßgeschneiderte Strategien für eure Einrichtung
Unternehmensberatung Giemsch – Nachhaltiger Erfolg für „Sozialunternehmen“
Die Unternehmensberatung Giemsch unterstützt „Sozialunternehmen“ dabei, eure Arbeit langfristig erfolgreich und wirkungsvoll zu gestalten. Im Mittelpunkt stehen klare Werte, eine starke Mission und der Anspruch, soziale Wirkung mit wirtschaftlicher Stabilität zu verbinden. Ziel ist es, Organisationen nicht nur zu begleiten, sondern aktiv voranzubringen.
Meine Vision: Gemeinsam schaffen wir das!
Meine Vision ist es, innovative und gleichzeitig praxisnahe Lösungen zu entwickeln, die euere Organisation nachhaltig stärken. Dabei setze ich auf strategische Planung, individuelle Beratung und ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen im Sozialbereich. Jede Lösung wird passgenau auf die Bedürfnisse eurer Einrichtung zugeschnitten. Und das Ganze so, dass wir gemeinsam entwickeln und nachhaltig implementieren.
Erfahrung, die den Unterschied macht
Kompetenz durch Praxis
Peer Giemsch bringt jahrzehntelange Erfahrung aus erster Hand mit. Als Selfmade-Unternehmer hat er eines der am schnellsten wachsenden europäischen Impactunternehmen der 2020er Jahre aufgebaut. Seine Expertise basiert nicht nur auf Theorie, sondern auf gelebter Praxis im Sozialwesen, neben unzähligen Ehrenämter und Engagement.
Breites Tätigkeitsfeld
Die Erfahrung erstreckt sich über zahlreiche Bereiche der sozialen Arbeit, darunter:
- Betreuung von Kindern in Kindergärten, Kitas und Horten (Aufbau von zwei grossen Trägern mit zuletzt 650 Mitarbeitern)
- Aufbau von Jugendhilfe – ambulant und stationäre
- Unterstützung unbegleiteter minderjähriger Flüchtlinge im stationären Setting
Zusätzlich umfasst seine Laufbahn die Gründung einer ambulanten Krankenpflegeträgers sowie mehrerer kleiner Kita-Träger.
Lösungen für reale Herausforderungen
Durch die enge Zusammenarbeit mit der öffentlichen Hand kennt die Beratung die strukturellen und bürokratischen Anforderungen genau. Gleichzeitig besteht ein tiefes Verständnis für wiederkehrende betriebliche Probleme sowie wirtschaftliche Hürden, die Sozialunternehmen bewältigen müssen.
Diese Kombination aus Erfahrung, strategischem Denken und praktischer Umsetzung macht die Unternehmensberatung Giemsch zu einem verlässlichen Partner für nachhaltigen Erfolg im Sozialbereich.
Strategien für nachhaltigen Erfolg Ihres Sozialunternehmens
Entdecken Sie, wie unsere Beratung Ihr Unternehmen ins nächste Level bringt.