Dienstleistungen

Strategische Beratung für Sozialunternehmen

Hier präsentieren wir Ihnen unsere Kernkompetenzen.

Finanzplanung

Wir bieten fundierte Unterstützung bei der Entwicklung von Finanzstrategien.

Prozessoptimierung

Effizienzsteigerung durch maßgeschneiderte Prozesslösungen.

Organisationsentwicklung

Förderung nachhaltiger Strukturen für langfristigen Erfolg.

Risikomanagement

Effektive Strategien zur Minimierung geschäftlicher Risiken.

Dienstleistungsübersicht

In diesem Abschnitt stellen wir Ihnen einige unserer Kernleistungen vor, zeigen ihren Nutzen auf und erläutern, wie sie Ihr Sozialunternehmen stärken kann.

Mehr erfahren

Strategische Unternehmensplanung

Sie möchten eine KiTa gründen. Wir unterstützen Sie von der Antragsstellung bis zur Betriebserlaubnis.
Vorbereitung und Durchführung von Zuschussanträgen
Abrechnungen erhaltener Zuschüsse

Personalmanagement

Vorbereitung von Neubesetzungen
Lohnabrechnungen des Personals
Ansprechpartner bei der Dienstplangestaltung, Urlaubsorganisation und weiteren personalbezogenen Anliegen

Öffentlichkeitsarbeit

Vorbereitung von Elternabenden in Zusammenarbeit mit Ihrem Team und Vorstand.
Intensive Elternarbeit für eine starke Gemeinschaft
Außendarstellung / Repräsentanz in Ausschüssen nach Ihrer Wahl

Pädagogische Unterstützung

Konzepterstellung in Zusammenarbeit mit Ihrem Team
Fortbildungsplanung
Förderung und Weiterentwicklung Ihres Personals

Fachkundige Finanzsteuerung

Erstellung und Controlling von Budgets
Kassenführung und Buchhaltung
Anpassungen der Planung bei Änderung von Zuschussrichtlinien oder neuen Finanzierungsquellen
Forderungsmanagement